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ピックアップトラック市場規模、CAGRおよび予測(2025年~2035年)

Pickup Trucksの市場規模は2025年にUSD 241.36 Billion米ドルであり、2035年までにUSD 328.17 Billion米ドルに達する見込みです - Radial Insights

動力方式別 (ディーゼル, ガソリン, ハイブリッドおよびプラグインハイブリッド, バッテリー電気自動車), 最終用途別 (個人用, 商用およびフリート, 政府および防衛), キャブタイプ別 (レギュラーキャブ, エクステンデッドキャブ, クルーキャブおよびダブルキャブ), サイズクラス別 (コンパクトおよびミッドサイズ, フルサイズ, ヘビーデューティー)

SKU: RI555-Tire-SK26ページ数: 250カテゴリー: 航空機用タイヤ・タイヤ構造・基盤技術レポート形式: PDF, Excel, PPT
最終更新日: Nov 6, 2026~で推奨される oogle

市場レポート指標

収益、2025 -
USD 241.36 Billion
予測年 -
2035
CAGR(2025〜2035)
3.12%
レポート対象範囲
グローバル

依然として北米が中心の市場で、最も高い成長を担うのはバッテリー式ではなくハイブリッドのピックアップ

世界で販売された新車ピックアップトラックは2025年にUSD 241.36 Billionの売上を生み出し、当社はこれが2026年にUSD 248.89 Billion、2035年にはUSD 328.17 Billionに達し、10年間でCAGR 3.12%(年平均成長率)で成長すると予測しています。

Radial Insightsは、ピックアップトラック市場を、個人、商用および政府の購入者に販売される、オープン荷台を備えた新車の小型および大型ピックアップの工場出荷段階の価値として算定しています。これには、トヨタ ハイラックス、フォード レンジャー、いすゞ D-Maxなどのコンパクトおよびミッドサイズモデル、フォード F-150、シボレー シルバラード、ラム 1500などのフルサイズモデル、ならびに3/4トンおよび1トンの大型モデルが含まれます。中古車の販売、工場出荷時の荷台なしで架装メーカーに販売されるシャシーキャブ、アフターマーケットのアクセサリー、およびクラス3を超える中型トラックは対象外です。

成長は急速というよりも安定的です。北米の需要は成熟しており、価格は2021年から2024年にかけて急上昇し、2025年には輸入車両および部品への関税がコストを押し上げました。それでも購入者はピックアップを選び続けています。フォードは、2025年の米国販売台数が6%増の約220万台となり、2019年以来最高の年となったと報告しており、Fシリーズの販売は8.3%増加しました。

最も速く成長しているセグメントはハイブリッドおよびプラグインハイブリッドの動力方式で、CAGRは11.40%です。自動車メーカーは純粋なバッテリー式ピックアップから投資をシフトしており、フォードは2025年12月にF-150 Lightningの生産を終了してレンジエクステンダー版に切り替えました。一方、BYD、トヨタ、フォードはオーストラリアとアジアでプラグインハイブリッドのユート(ピックアップ)を推進しています。

最も速く成長している地域はCAGR 4.80%のアフリカで、4.45%のアジア太平洋(APAC)がそれに続きます。北米のフルサイズトラックは他地域で一般的な1トンのユートよりはるかに高い価格で販売されるため、北米は2035年まで金額ベースで最大の地域であり続けます。

Radial Insights - Global Pickup Trucks Market Share Chart 2025-2035
レポート属性の詳細詳細
過去期間2020-2025
基準年2025
予測期間2025-2035
Pickup Trucks規模 2025USD 241.36 Billion
現在の年間市場規模 2026USD 248.89 Billion
Pickup TrucksのCAGR3.12%
Pickup Trucks規模 2035USD 328.17 Billion
  • ピックアップトラック市場は2025年にUSD 241.36 Billionと評価され、2035年にはUSD 328.17 Billionに達します。
  • 売上はCAGR 3.12%で成長し、2026年にはUSD 248.89 Billionに達します。
  • 北米は2025年に68.40%のシェアを占め、その規模はUSD 165.09 Billionでした。
  • ハイブリッドおよびプラグインハイブリッドのピックアップはCAGR 11.40%で最も速く成長する動力方式セグメントであり、ディーゼルの成長率は0.95%にとどまります。
  • アフリカはCAGR 4.80%で最も速く成長する地域であり、USD 6.28 BillionからUSD 10.03 Billionに拡大します。
  • フォードの米国でのFシリーズ販売は2025年に8.3%増加し、同ブランドは2019年以来最高の米国販売実績を記録しました。

電動化されたミッドサイズのクルーキャブ・ピックアップが従来のディーゼル作業車を上回る成長

4つのセグメントの視点から、2035年までにピックアップトラック市場の価値がどこへ移動するかを説明します。共通するのは、購入者が燃料費の低い家族向けのクルーキャブを求めており、自動車メーカーが新たなフルサイズのディーゼルエンジンではなく、ミッドサイズのプラットフォームとハイブリッドのドライブトレインでそれに応えているという点です。

区分セグメントCAGR(2025年-2035年)
サイズクラスコンパクトおよびミッドサイズ3.85%
サイズクラスフルサイズ2.70%
サイズクラスヘビーデューティー3.05%
動力方式ディーゼル0.95%
動力方式ガソリン2.10%
動力方式ハイブリッドおよびプラグインハイブリッド11.40%
動力方式バッテリー電気自動車9.80%
キャブタイプレギュラーキャブ1.60%
キャブタイプエクステンデッドキャブ2.20%
キャブタイプクルーキャブおよびダブルキャブ3.65%
最終用途個人用3.30%
最終用途商用およびフリート2.90%
最終用途政府および防衛2.40%

サイズ別ではコンパクトおよびミッドサイズのピックアップが3.85%で最も速く成長

フルサイズのピックアップは米国での取引価格が高いため最大の売上を生み出していますが、米国市場の成熟に伴い2.70%の成長にとどまります。コンパクトおよびミッドサイズのピックアップは3.85%とより速く成長します。フォードは2025年8月、2027年からルイビル工場で手頃な価格のミッドサイズ電動ピックアップを生産すると発表し、現代自動車、ホンダ、トヨタは、フルサイズのコストをかけずに荷台を求める購入者に小型ピックアップを販売しています。北米以外では、販売されるピックアップのほぼすべてがこのクラスです。ヘビーデューティーモデルは、公益事業、建設、牽引業務のフリート需要に支えられ、3.05%で成長します。

ハイブリッドおよびプラグインハイブリッドのピックアップが11.40%で動力方式別の成長を牽引

アジア、アフリカ、中南米ではディーゼルが依然として大半のユートの動力源ですが、排出規制の強化に伴い、その成長率はわずか0.95%です。ガソリンは2.10%で成長します。ハイブリッドおよびプラグインハイブリッドのピックアップは、バッテリー式トラックの航続距離や牽引の制約なしに燃料消費を削減できるため、11.40%で成長します。ラムは2025年にバッテリー電気自動車の1500 REVを中止してレンジエクステンダー式のRamchargerに注力し、フォードはF-150 Lightningをレンジエクステンダー版に置き換えています。バッテリー電気自動車のピックアップも、リビアン、テスラ Cybertruck、トヨタ初の電動ハイラックスに支えられ、小さな基盤から9.80%で成長します。

クルーキャブおよびダブルキャブが3.65%でシェアを拡大

米国、オーストラリア、タイではピックアップが今や家族向けの車となっており、4ドアのクルーキャブおよびダブルキャブは3.65%で成長します。エクステンデッドキャブは2.20%で成長し、主にフリートや農場で使用されるレギュラーキャブは1.60%で成長します。クルーキャブモデルの上位グレードが平均価格を押し上げており、販売台数が横ばいでも金額ベースの成長を支えています。

個人購入者が3.30%で需要を牽引

ライフスタイル志向の購入者が装備の充実したピックアップへ乗り換えるにつれ、個人用は3.30%で成長します。商用およびフリートの需要は、建設、鉱業、農業、公益事業への支出と連動して2.90%で成長します。政府および防衛による購入は、警察、林業、軍の小型多用途車フリートが牽引し、2.40%で成長します。

エグゼクティブハイライト

  • 市場規模と成長: ピックアップトラック市場は2025年のUSD 241.36 Billionから2026年にはUSD 248.89 Billion、2035年にはUSD 328.17 Billionに拡大し、CAGR 3.12%で成長します。
  • 北米の存在感: フォード、GM、ラムが牽引し、北米は2025年の売上の68.40%を占め、その規模はUSD 165.09 Billionでした。
  • ハイブリッドへのシフト: ハイブリッドおよびプラグインハイブリッドのピックアップは11.40%で成長し、バッテリー電気自動車の9.80%を上回ります。
  • 最速成長地域: 南アフリカにあるトヨタとフォードの工場に支えられ、アフリカは年率4.80%で成長します。
  • フォードの勢い: 2025年、フォードの米国総販売台数が約220万台に達する中、米国でのFシリーズの販売は8.3%増加しました。
  • 手頃な価格のEVへの賭け: フォードはUSD 5 Billionのプラットフォーム投資のもと、2027年からUSD 30,000のミッドサイズ電動ピックアップを投入する計画です。

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市場動向

市場トレンド

自動車メーカーはバッテリー式ピックアップから撤退し、レンジエクステンダー設計へ

2025年12月、フォードはF-150 Lightningの生産を終了し、バッテリー専用版の事業性が損なわれたとして、次世代のレンジエクステンダー式電動F-150がその後継となると発表しました。ラムはすでに、バッテリー電気自動車の1500 REVからレンジエクステンダー式のRamchargerへと重点を移していました。これらの決定は、牽引を重視する購入者の間で重く高価なバッテリー式ピックアップへの需要が弱いことを反映しており、サプライヤーの生産量を発電機、小型バッテリーパック、ハイブリッドトランスミッションへとシフトさせています。

購入者の需要に応えてV8エンジンが復活

2025年6月、ラムは一度廃止した5.7リッターHemi V8を2026年モデルのラム 1500で復活させると発表し、同社の最高経営責任者はブランドとして誤りを犯したと述べました。この動きは、米国の燃費規制の執行緩和とディーラーからの強い要望を受けたものです。米国のフルサイズ需要が依然として高い牽引能力を持つエンジンを中心としていることを示しています。

世界のユートはプラグインハイブリッドを通じて電動化

BYDは2025年1月、長年トヨタ ハイラックスとフォード レンジャーが主導してきたオーストラリア市場に参入し、プラグインハイブリッドのユートShark 6の納車を開始しました。2025年11月、トヨタは第9世代ハイラックスを発表し、ディーゼルおよびガソリンに加えて初めてバッテリー電気自動車版を設定しました。フォードは欧州とオーストラリアでレンジャーのプラグインハイブリッドを販売しています。燃料費と排出コストの上昇に伴い、プラグイン式のユートはアジア太平洋(APAC)、欧州、中東に広がっています。

手頃な価格の電動ピックアップが初めての購入者をターゲットに

2025年8月、フォードはルイビル組立工場への約USD 2 Billionを含むUSD 5 Billionの投資を発表し、ユニバーサルEVプラットフォームと、2027年から約USD 30,000の価格で販売するミッドサイズ電動ピックアップを生産するとしました。Slate Autoなどのスタートアップも低価格の電動ピックアップをターゲットにしています。エントリー価格が下がれば、予測期間の後半に北米で小型トラックの購入者層が広がる可能性があります。

抑制要因と課題

関税が輸入トラックと部品のコストを押し上げる

輸入車両と自動車部品に対する25%の米国通商拡大法232条関税が2025年に発効し、長年続く輸入小型トラックへの25%の米国関税に上乗せされました。2025年10月の別の布告により、2025年11月1日から中型および大型トラックとその部品に25%の関税が課されました。米国で製造されるピックアップでさえ輸入部品を使用しているため、関税は価格を押し上げ、利益率を圧迫します。フォードの2025年の米国販売は増加しましたが、コストの上昇により、自動車メーカーが新規購入者を獲得するために値下げできる余地は限られています。

購入しやすさの低下が購入者層を制限

米国のフルサイズピックアップの平均販売価格は新車の平均価格を大きく上回っており、2023年以降の高金利によって月々の支払額が増加しています。若年層の購入者や中小企業は購入を先送りしたり中古トラックに切り替えたりしており、最大の地域である北米の新車の成長を抑制しています。

排出規制がディーゼルのユートに圧力

米国では、2025年に執行が緩和された後も、ピックアップはNHTSAの企業平均燃費プログラムの対象となっています。オーストラリアの新車効率基準、欧州のユーロ7、タイなどのアジア市場における燃費規制の強化により、メーカーはフリート全体の排出量削減を迫られています。北米以外の大半の市場で主力製品であるディーゼルのユートはコンプライアンスコストの上昇に直面しており、メーカーはハイブリッドの販売を増やすか、罰金を支払う必要があります。

主要生産拠点における需要の変動

世界的なユートの輸出拠点であるタイでは、自動車ローンの審査厳格化が国内需要を直撃し、2025年2月のピックアップ生産が42.10%減少しました。2025年通年の自動車生産台数は約145万台でした。こうした変動は、いずれもタイでピックアップを生産し、オーストラリア、中東、アフリカへ輸出しているトヨタ、いすゞ、フォード、三菱自動車に影響を及ぼします。

成長要因

北米における安定した買い替えおよびアップグレード需要

北米のピックアップ所有者は一定のサイクルでトラックを買い替えており、保有台数も大きくなっています。2025年、フォードの米国総販売台数は6%増の約220万台と2019年以来最高の年となり、Fシリーズは8.3%増加しました。ゼネラルモーターズとステランティスはシルバラード、シエラ、ラムの各シリーズを刷新しており、ラムが2026年モデルでHemi V8を復活させたことで、購入を控えていた顧客が戻ってきました。上位グレードのクルーキャブモデルが平均価格を押し上げています。Radial Insightsは、この買い替えおよびアップグレード需要がCAGR 3.12%のうち年間成長率で約+1.4%に寄与すると推計しており、同地域の68.40%というシェアにより、単一の要因としては最大となっています。

電動化されたユートがアジア太平洋と欧州で新たな購入者を開拓

BYD Shark 6、フォード レンジャーPHEV、今後投入されるトヨタ ハイラックスの派生モデルなどのプラグインハイブリッドのユートにより、フリートおよび個人の購入者は積載量と牽引能力を維持しながら排出規制に対応できます。BYDは2025年1月にオーストラリアで納車を開始し、トヨタは2025年11月にバッテリー電気自動車版のハイラックスを発表しました。長城汽車(Great Wall Motor)やBYDなどの中国ブランドは輸出市場向けにピックアップを追加しています。当社は、電動化されたユートがピックアップの年間売上成長率を約0.9ポイント押し上げると推計しており、より多くの市場がフリート排出目標を導入する2028年以降、その効果は高まります。

新興市場におけるインフラ、鉱業、農業への支出

アフリカ、中南米、中東、東南アジアでは、ピックアップが標準的な作業車両となっています。サウジアラビア、インド、インドネシア、南アフリカの政府は道路、住宅、鉱業に投資しており、これらのプロジェクトに対応するフリートは1トンのユートを大量に購入しています。マヒンドラとタタ・モーターズはインドで低価格のピックアップを販売し、トヨタは地域の需要に応えるため南アフリカ、アルゼンチン、タイでハイラックスを生産しています。この作業車両の需要は新興市場の売上シェアを押し上げ、2035年まで年間拡大率の約+0.8%を占めます。

市場機会

手頃な価格のミッドサイズ電動ピックアップ

2027年に投入予定のフォードのUSD 30,000のミッドサイズ電動ピックアップは、北米において十分に満たされていない価格帯の存在を示しています。小型バッテリーを搭載した低価格のトラックは、現在コンパクトクロスオーバーを選んでいる購入者を引き寄せる可能性があり、低価格のLFPバッテリーや簡素化されたプラットフォームのサプライヤーが恩恵を受ける立場にあります。

より重いピックアップ向けのタイヤ、ホイール、アクセサリー

ハイブリッドおよび電動のピックアップはガソリン車より重いため、より高いロードインデックスのタイヤ、より強固なホイール、サスペンションのアップグレードの需要が高まります。オールテレーンおよびマッドテレーンタイヤのメーカー、ホイールサプライヤー、荷台アクセサリーのブランドは、より重く、よりライフスタイル志向になりつつあるピックアップの保有車両とともに成長できます。

北米がピックアップ売上の3分の2以上を占める一方、アフリカとアジア太平洋が最も速く成長

北米

北米は2025年にピックアップトラック市場の68.40%のシェアを占めました。北米のピックアップ市場は2025年にUSD 165.09 Billionの規模で、2035年にはUSD 212.36 Billionに達し、CAGRは2.55%です。北米では、フォードが2025年に米国で約220万台を販売し、Fシリーズの販売は8.3%増加しました。2027年には、フォードがUSD 5 Billionのプラットフォーム計画のもとでケンタッキー州ルイビルでミッドサイズ電動ピックアップの生産を開始し、北米の供給が拡大します。市場がすでにフルサイズトラックで飽和しているため、北米の成長は6地域の中で最も緩やかです。

アジア太平洋(APAC)

アジア太平洋(APAC)は2025年に世界のピックアップ売上の15.20%を占めました。APACの売上は2025年にUSD 36.69 Billionで、2035年にはUSD 56.70 Billionに達すると予測され、CAGRは4.45%です。APACの主要生産拠点であるタイは2025年に約145万台を生産し、オーストラリアのAPAC購入者は2025年1月にBYD Shark 6の納車を受け始めました。トヨタは2025年11月にAPACおよび世界市場向けに第9世代ハイラックスを発表し、インドではマヒンドラとタタ・モーターズが低価格ピックアップをリードしています。

欧州

欧州は2025年にピックアップトラック市場の3.40%を占めました。欧州のピックアップ売上は2025年にUSD 8.21 Billionで、2035年にはUSD 11.80 Billionに拡大し、年率3.70%で成長します。欧州のピックアップの大半は小型商用車として登録されるため、欧州のメーカーは、2030年までにフリート排出量を2021年比で50%削減することを求めるEUのバンCO2規制を満たす必要があります。欧州最大のピックアップ市場である英国では、2025年4月から積載量1トンのダブルキャブ・ピックアップが社用車として課税されるようになり、欧州の法人需要が鈍化しています。

中南米

中南米は2025年のピックアップ売上の6.10%のシェアを占めました。中南米の売上は2025年にUSD 14.72 Billionで、2035年にはUSD 21.69 Billionに達し、CAGRは3.95%です。中南米には、アルゼンチンのサラテにハイラックスの世界3大生産拠点の1つがあり、フォードはヘネラル・パチェコで中南米の購入者向けにレンジャーを生産しています。メキシコで米国向けに製造される中南米のピックアップは、2025年から米国以外の部品構成に対して25%の232条関税に直面しており、メキシコの生産は地域内販売へとシフトしています。

中東

中東は2025年にピックアップ売上の4.30%のシェアを占めました。中東の売上は2025年にUSD 10.38 Billionで、2035年にはUSD 15.51 Billionに拡大し、CAGRは4.10%です。中東のユートの大半は2025年に約145万台を生産したタイから輸入されており、中東のフリート需要はサウジアラビアのビジョン2030建設プログラムや油田サービスと連動しています。長城汽車(Great Wall Motor)などの中国ブランドは、中東でトヨタ ハイラックス、日産 ナバラ、いすゞ D-Maxに対してシェアを拡大しています。

アフリカ

アフリカは2025年に世界のピックアップトラック市場の2.60%のシェアを占めました。アフリカの売上は2025年にUSD 6.28 Billionで、2035年にはUSD 10.03 Billionに達し、地域別で最も高いCAGR 4.80%を記録します。アフリカの生産拠点は南アフリカであり、トヨタはダーバンでハイラックスを生産し、フォードは2025年にシルバートンでアフリカ向け販売および輸出用のレンジャー・プラグインハイブリッドの生産を追加しました。アフリカ全域の鉱業、農業、道路建設により、1トンのユートの需要は低い基盤から増加を続けています。

地域2025年(USD Billion)2025年シェア2035年(USD Billion)CAGR(2025年-2035年)
北米165.0968.40%212.362.55%
アジア太平洋(APAC)36.6915.20%56.704.45%
欧州8.213.40%11.803.70%
中南米14.726.10%21.693.95%
中東10.384.30%15.514.10%
アフリカ6.282.60%10.034.80%
合計241.36100.00%328.173.12%

最近の動向

  • 2026年1月、フォードは2025年の米国販売台数が6%増の約220万台となり、Fシリーズの販売が8.3%増加したと発表しました。

  • 2025年12月、フォードはバッテリー式ピックアップF-150 Lightningの生産を終了し、レンジエクステンダー式の電動後継モデルを正式に発表しました。

  • 2025年11月、トヨタは初のバッテリー電気自動車版を含む第9世代ハイラックスのワールドプレミアを開催しました。

  • 2025年8月、フォードはユニバーサルEVプラットフォームと、約USD 30,000の価格で2027年からルイビルで生産するミッドサイズ電動ピックアップに向けたUSD 5 Billionの計画を発表しました。

  • 2025年6月、ラムは2026年モデルのラム 1500で5.7リッターHemi V8を復活させることを正式に発表しました。

  • 2025年1月、BYDはオーストラリアでプラグインハイブリッドのユートShark 6の顧客への納車を開始しました。

金額ではデトロイトのブランドが優位に立ち、世界のユートでは日本メーカーが主導し、中国の新規参入企業はプラグインハイブリッドで競争

米国のフルサイズトラックは高価格で販売されるため、ピックアップトラック市場は金額ベースで寡占化しています。フォード、ゼネラルモーターズ、ステランティスが売上の大半を占める一方、その他の地域ではトヨタ、いすゞ、日産、三菱自動車が販売台数で首位に立っています。中国メーカーは最も新しい挑戦者です。

フルサイズのリーダー企業

フォード・モーターは、米国で最も売れているピックアップシリーズであるFシリーズと、米国、タイ、南アフリカ、アルゼンチンで生産されるレンジャーを販売しています。ゼネラルモーターズは、シボレー シルバラードとGMC シエラに加え、ミッドサイズのコロラドとキャニオンを販売し、シルバラードEVも提供しています。ステランティスはラムのピックアップを販売しており、シェア回復に向けてレンジエクステンダー式のRamchargerと復活したHemi V8に期待をかけています。

世界のユート専門メーカー

トヨタ自動車は180以上の市場でハイラックスを、北米でタコマとタンドラを販売しており、新型ハイラックスにはバッテリー電気自動車の選択肢が加わっています。いすゞ自動車はタイでD-Maxを生産し、欧州向けに電動版を投入しました。日産はナバラとフロンティアを、三菱自動車はトライトンを販売しており、いずれも東南アジア、中東、アフリカで強固な地位を築いています。

中国およびインドの挑戦者

BYDは2025年1月にオーストラリアで発売したプラグインハイブリッドのShark 6でユート市場に参入し、長城汽車(Great Wall Motor)はPoerとCannonのピックアップをオーストラリア、東南アジア、アフリカ、中南米に輸出しています。マヒンドラ&マヒンドラとタタ・モーターズは、低価格のディーゼルおよびCNGモデルでインドの商用ピックアップ購入者に対応しています。

電動およびクロスオーバー型のピックアップ

リビアン・オートモーティブは電動ピックアップR1Tを生産し、テスラはCybertruckを販売しており、いずれも北米で展開しています。ホンダのリッジラインと現代自動車のサンタクルーズは、乗用車のような操縦性を求める購入者向けにモノコック構造のピックアップを提供しています。2027年に予定されているフォードのUSD 30,000の電動ピックアップは、手頃な価格帯でスタートアップと直接競合することになります。

よくある質問

ピックアップトラック市場の規模はどの程度ですか?
ピックアップトラック市場は2025年にUSD 241.36 Billionの規模で、2035年にはUSD 328.17 Billionに達し、CAGR 3.12%で成長すると予測されます。
2026年のピックアップトラック市場の規模はどの程度ですか?
北米のフルサイズトラックに牽引され、2026年にはUSD 248.89 Billionとなる見込みです。
ピックアップトラック市場を主導している地域はどこですか?
2025年は北米が68.40%のシェアを占め、その規模はUSD 165.09 Billionでした。
最も速く成長している地域はどこですか?
アフリカがCAGR 4.80%で最も速く成長し、2025年のUSD 6.28 Billionから2035年にはUSD 10.03 Billionに拡大します。
最も速く成長している動力方式はどれですか?
ハイブリッドおよびプラグインハイブリッドのピックアップがCAGR 11.40%で最も速く成長し、ディーゼルの成長率は0.95%です。
フォードがF-150 Lightningの生産を中止したのはなぜですか?
フォードは事業性が損なわれたとして2025年12月にLightningの生産を終了し、レンジエクステンダー式の電動後継モデルを正式に発表しました。
主要なピックアップトラックメーカーはどこですか?
フォード、ゼネラルモーターズ、ステランティス(ラム)、トヨタを筆頭に15社を取り上げており、BYDと長城汽車(Great Wall Motor)が急成長する挑戦者となっています。

一次インタビューインサイト

動力方式の選択

フリート購入者がバッテリー式モデルよりハイブリッドのピックアップを好むのはなぜですか?

フリートマネージャーによると、牽引能力と航続距離が決め手となっています。バッテリー式ピックアップは積載時に航続距離が大きく低下する一方、プラグインハイブリッドは市街地での燃料消費を削減しつつ、地方の長距離ルートにも対応できます。

価格

高価格は購入のタイミングにどのような影響を与えていますか?

ディーラーによると、購入者はトラックをより長く保有し、下位グレードを検討するようになっています。インセンティブやローン期間の延長により販売台数は安定していますが、金利が低下するまではアップグレードのサイクルが鈍化すると見込んでいます。

世界のユート

中国製ピックアップはオーストラリアとアジアの競争環境をどのように変えていますか?

販売代理店によると、BYDと長城汽車(Great Wall Motor)は価格あたりの装備の充実度とプラグインハイブリッドの選択肢で購入者を獲得しています。既存ブランドはハイラックスとレンジャーのハイブリッド版で対抗しています。

関税

2025年の関税はピックアップのサプライチェーンにどのような影響を与えましたか?

サプライヤーによると、輸入部品への関税が米国製トラックのコストを押し上げました。複数のサプライヤーが部品生産を米国へ移管していますが、価格の高止まりは2027年まで続くと見ています。

タイヤとホイール

ピックアップの重量の変化はタイヤ需要にどのような影響を与えていますか?

タイヤの購入者によると、より重いハイブリッドおよび電動ピックアップには、より高い負荷定格のオールテレーンタイヤが必要で、摩耗も早くなります。フリートはコストを管理するため、定期交換契約への移行を進めています。

Chapter 1. レポート概要

  • 1.1 レポートの説明と目的
    • 1.1.1 レポートタイトルと市場定義
    • 1.1.2 独自の価値提案(USP)と主要な差別化要因
    • 1.1.3 ステークホルダー向けの価値提案
  • 1.2 調査目的
    • 1.2.1 市場規模算定の目的(数量・金額)
    • 1.2.2 セグメンテーションの目的
    • 1.2.3 競合インテリジェンスの目的
    • 1.2.4 予測およびシナリオの目的
  • 1.3 レポートの範囲
    • 1.3.1 Pickup Trucksの範囲 - 対象となるタイプ・サブタイプ
    • 1.3.2 地理的範囲 - 対象地域・国
    • 1.3.3 実績期間・基準年・予測期間(2020-2025、2035年まで予測)
    • 1.3.4 対象範囲・対象外事項
  • 1.4 HSコードおよび分類フレームワーク
  • 1.5 通貨、単位および価格算定基準
  • 1.6 対象ステークホルダー
  • 1.7 制約事項および前提条件

Chapter 2. エグゼクティブサマリー

  • 2.1 世界のPickup Trucks市場スナップショット
    • 2.1.1 市場規模 - 実績(2020-2025)および予測(2025-2035) (2025: USD 241.36 Billion → 2035: USD 328.17 Billion)
    • 2.1.2 数量および金額 - 世界合計
    • 2.1.3 市場の主要ハイライト - 重要事項トップ5
  • 2.2 Pickup Trucks市場セグメンテーションスナップショット
    • 2.2.1 市場内訳 - 動力方式別 - 2025年 対 2035年(数量・金額)
    • 2.2.2 市場内訳 - 最終用途別 - 2025年 対 2035年(数量・金額)
    • 2.2.3 市場内訳 - キャブタイプ別 - 2025年 対 2035年(数量・金額)
    • 2.2.4 市場内訳 - サイズクラス別 - 2025年 対 2035年(数量・金額)
    • 2.2.5 地域別市場内訳 - 2025年 対 2035年
  • 2.3 競合スナップショット
    • 2.3.1 売上シェア上位10社 - 2025年
    • 2.3.2 数量シェア上位10社 - 2025年
    • 2.3.3 直近の戦略的動向(過去18ヶ月まとめ)
  • 2.4 主要投資ハイライトおよび戦略的結論

Chapter 3. Pickup Trucks市場ダイナミクスおよび業界分析

  • 3.1 市場概観と背景
    • 3.1.1 自動車バリューチェーン全体におけるPickup Trucks市場の位置づけ
    • 3.1.2 OEM市場と補修(アフターマーケット)市場の動向比較
    • 3.1.3 地域別の市場成熟度と発展段階
  • 3.2 Pickup Trucks市場の成長要因
  • 3.3 Pickup Trucks市場の抑制要因および課題
  • 3.4 Pickup Trucks市場の機会
  • 3.5 ポーターの5フォース分析
    • 3.5.1 新規参入の脅威
    • 3.5.2 供給者の交渉力
    • 3.5.3 購買者の交渉力
    • 3.5.4 代替品の脅威
    • 3.5.5 競合の激しさ - 強度評価
  • 3.6 Pickup Trucksバリューチェーン分析
    • 3.6.1 上流 - 原材料・投入材サプライヤー
      • 3.6.1.1 原材料・投入材1
      • 3.6.1.2 原材料・投入材2
      • 3.6.1.3 原材料・投入材3
    • 3.6.2 中流 - 生産・製造・サービス提供
      • 3.6.2.1 生産・プロセス概要
      • 3.6.2.2 メーカー別の主要拠点所在地と生産能力
    • 3.6.3 下流 - 流通および最終消費者
      • 3.6.3.1 主要チャネル - B2B・OEM
      • 3.6.3.2 副次チャネル - ディーラー、小売、オンライン、直販
    • 3.6.4 バリューチェーン収益性分析
  • 3.7 PESTEL分析
    • 3.7.1 政治的要因
    • 3.7.2 経済的要因
    • 3.7.3 社会的要因
    • 3.7.4 技術的要因
    • 3.7.5 環境的要因
    • 3.7.6 法的要因
  • 3.8 Pickup Trucksサプライチェーン分析
    • 3.8.1 原材料・投入材の供給リスク評価
    • 3.8.2 製造拠点集中リスク(地理的偏在)
    • 3.8.3 貿易混乱の影響分析
  • 3.9 規制・政策動向

注:規制・政策動向のセクションは、市場、Pickup Trucksカテゴリー、地域および調査範囲への適用可能性に基づいて規制を取り上げます。事業運営、コンプライアンス、貿易、サステナビリティ、市場アクセスに重大な影響を与える規制枠組みのみを詳細に分析します。

Chapter 4. 主要投資分野および機会分析

  • 4.1 Pickup Trucks市場魅力度分析
    • 4.1.1 地域別 - 投資魅力度マトリクス(数量×CAGR)
    • 4.1.2 動力方式別 - 投資魅力度マトリクス
    • 4.1.3 最終用途別 - 投資魅力度マトリクス
    • 4.1.4 キャブタイプ別 - 投資魅力度マトリクス
    • 4.1.5 サイズクラス別 - 投資魅力度マトリクス
  • 4.2 絶対金額ベースの成長機会
    • 4.2.1 地域別 - 2035年までの金額(米ドル)成長
    • 4.2.2 動力方式別 - 金額(米ドル)成長
    • 4.2.3 最終用途別 - 金額(米ドル)成長
    • 4.2.4 キャブタイプ別 - 金額(米ドル)成長
    • 4.2.5 サイズクラス別 - 金額(米ドル)成長
  • 4.3 数量増分機会
    • 4.3.1 地域別 - 2035年までの数量増分
    • 4.3.2 動力方式別 - 数量増分
  • 4.4 新興サブ市場の機会に関する詳細分析(該当する場合)
  • 4.5 新興市場機会スコアカード
    • 4.5.1 米国
    • 4.5.2 欧州
    • 4.5.3 アジア
    • 4.5.4 中東・アフリカ

注:新興市場機会スコアカードは、関連性および戦略的重要性に基づいて掲載されます。記載する地域は目安であり、データの入手可能性や市場動向によって変更される場合があります。

Chapter 5. Pickup Trucks輸出入分析および貿易フロー

  • 5.1 世界貿易概況
    • 5.1.1 国別世界輸出金額(2020-2025)
    • 5.1.2 国別世界輸出数量(2020-2025)
    • 5.1.3 国別世界輸入金額(2020-2025)
    • 5.1.4 国別世界輸入数量(2020-2025)
    • 5.1.5 国別純貿易収支(2020-2025)
  • 5.2 輸出分析 - 動力方式別
    • 5.2.1 タイプ1(HSコード)
    • 5.2.2 タイプ2(HSコード)
    • 5.2.3 タイプ3(HSコード)
    • 5.2.4 タイプ4(HSコード)
    • 5.2.5 タイプ5(HSコード)
  • 5.3 輸入分析 - 動力方式別
    • 5.3.1 タイプ1(HSコード)
    • 5.3.2 タイプ2(HSコード)
    • 5.3.3 タイプ3(HSコード)
    • 5.3.4 タイプ4(HSコード)
    • 5.3.5 タイプ5(HSコード)
  • 5.4 平均単価(貿易)
    • 5.4.1 平均輸出価格 - 動力方式別・国別
    • 5.4.2 平均輸入価格 - 動力方式別・仕入国別
    • 5.4.3 価格推移(2020-2025)
  • 5.5 主要貿易ルート分析
    • 5.5.1 貿易ルート1
    • 5.5.2 貿易ルート2
    • 5.5.3 貿易ルート3
    • 5.5.4 貿易ルート4
    • 5.5.5 貿易ルート5
  • 5.6 貿易政策の影響評価
    • 5.6.1 米国アンチダンピングおよび通商法301条関税
    • 5.6.2 EU関税同盟の影響
    • 5.6.3 主要自由貿易協定
    • 5.6.4 USMCA原産地規則

注:貿易政策分析はPickup Trucks市場に関連する場合にのみ掲載します。

Chapter 6. 競合環境および企業ベンチマーキング

  • 6.1 Pickup Trucks市場集中度と構造
    • 6.1.1 ハーフィンダール・ハーシュマン指数(HHI) - 2020年 対 2025年
    • 6.1.2 Tier1・Tier2・Tier3の市場構造
    • 6.1.3 グローバル・地域・ローカルプレーヤーの動向
  • 6.2 Pickup Trucks市場シェア分析 - 2025年
    • 6.2.1 企業別世界売上シェア
    • 6.2.2 企業別世界数量シェア
    • 6.2.3 地域別売上シェア
    • 6.2.4 市場シェアの推移(2020年 対 2025年)
    • 6.2.5 企業別OEMセグメントシェア
    • 6.2.6 企業別補修(アフターマーケット)セグメントシェア
  • 6.3 生産・提供能力および拠点分析
    • 6.3.1 世界の設置能力
    • 6.3.2 稼働率
    • 6.3.3 生産・産出数量
    • 6.3.4 拠点所在地と生産能力マップ
    • 6.3.5 生産能力増強計画
  • 6.4 Pickup Trucks競合ベンチマーキングマトリクス
    • 6.4.1 売上・数量・CAGR・収益性の比較
    • 6.4.2 チャネル別売上構成
    • 6.4.3 地域別売上構成比
    • 6.4.4 研究開発(R&D)投資強度
    • 6.4.5 サステナビリティ成熟度
  • 6.5 Pickup Trucks分野における戦略的動向(過去24ヶ月)
    • 6.5.1 M&A(合併・買収)および事業売却
    • 6.5.2 新Pickup Trucksの発売
    • 6.5.3 拠点拡張
    • 6.5.4 戦略的提携、合弁事業およびパートナーシップ
    • 6.5.5 流通網拡大および市場参入
    • 6.5.6 サステナビリティおよびESGへの取り組み
  • 6.6 競合戦略マッピング
    • 6.6.1 リーダー・チャレンジャー・フォロワー・ニッチの分類
    • 6.6.2 価格戦略の比較
    • 6.6.3 チャネル戦略マトリクス

注:戦略的動向は、その重要性と信頼できる情報の入手可能性に基づいて掲載します。

Chapter 7. 世界のPickup Trucks市場 - 動力方式別

  • 7.1 セグメント概要
    • 7.1.1 市場数量シェア(2020, 2025 & 2026)
    • 7.1.2 市場売上シェア(2020, 2025 & 2026)
    • 7.1.3 2035年までの市場予測
    • 7.1.4 主要成長要因および抑制要因
    • 7.1.5 主要ブランド
  • 7.2 対象タイプ - 動力方式別
    • ディーゼル
    • ガソリン
    • ハイブリッドおよびプラグインハイブリッド
    • バッテリー電気自動車

Chapter 8. 世界のPickup Trucks市場 - 最終用途別

  • 8.1 セグメント概要
    • 8.1.1 市場数量シェア(2020, 2025 & 2026)
    • 8.1.2 市場売上シェア(2020, 2025 & 2026)
    • 8.1.3 2035年までの市場予測
    • 8.1.4 主要成長要因および抑制要因
    • 8.1.5 主要ブランド
  • 8.2 対象タイプ - 最終用途別
    • 個人用
    • 商用およびフリート
    • 政府および防衛

Chapter 9. 世界のPickup Trucks市場 - キャブタイプ別

  • 9.1 セグメント概要
    • 9.1.1 市場数量シェア(2020, 2025 & 2026)
    • 9.1.2 市場売上シェア(2020, 2025 & 2026)
    • 9.1.3 2035年までの市場予測
    • 9.1.4 主要成長要因および抑制要因
    • 9.1.5 主要ブランド
  • 9.2 対象タイプ - キャブタイプ別
    • レギュラーキャブ
    • エクステンデッドキャブ
    • クルーキャブおよびダブルキャブ

Chapter 10. 世界のPickup Trucks市場 - サイズクラス別

  • 10.1 セグメント概要
    • 10.1.1 市場数量シェア(2020, 2025 & 2026)
    • 10.1.2 市場売上シェア(2020, 2025 & 2026)
    • 10.1.3 2035年までの市場予測
    • 10.1.4 主要成長要因および抑制要因
    • 10.1.5 主要ブランド
  • 10.2 対象タイプ - サイズクラス別
    • コンパクトおよびミッドサイズ
    • フルサイズ
    • ヘビーデューティー

Chapter 11. 世界のPickup Trucks市場 - 流通チャネル別

  • 11.1 セグメント概要
    • 11.1.1 チャネル別数量・売上内訳(2025年・2035年)
    • 11.1.2 チャネル構成比の推移(2020-2035)

Chapter 12. 地域別市場分析 - 世界概観

  • 12.1 世界地域別概観
    • 12.1.1 地域別数量シェア
    • 12.1.2 地域別売上シェア
    • 12.1.3 地域別数量
    • 12.1.4 地域別売上
    • 12.1.5 2035年までの地域別予測
  • 12.2 地域横断セグメント分析
    • 12.2.1 動力方式別
    • 12.2.2 最終用途別
    • 12.2.3 キャブタイプ別
    • 12.2.4 サイズクラス別
    • 12.2.5 流通チャネル別
    • 12.2.6 ブランド・価格帯別

Chapter 13. 北米のPickup Trucks市場

  • 13.1 米国
  • 13.2 カナダ
  • 13.3 メキシコ

Chapter 14. 欧州のPickup Trucks市場

  • 14.1 ドイツ
  • 14.2 フランス
  • 14.3 イタリア
  • 14.4 英国
  • 14.5 スペイン
  • 14.6 ポーランド
  • 14.7 ロシア
  • 14.8 オランダ
  • 14.9 ベルギー
  • 14.10 スウェーデン
  • 14.11 デンマーク
  • 14.12 ノルウェー
  • 14.13 その他欧州

Chapter 15. アジア太平洋のPickup Trucks市場

  • 15.1 中国
  • 15.2 インド
  • 15.3 日本
  • 15.4 韓国
  • 15.5 タイ
  • 15.6 インドネシア
  • 15.7 ベトナム
  • 15.8 マレーシア
  • 15.9 オーストラリア
  • 15.10 その他アジア太平洋

Chapter 16. ラテンアメリカのPickup Trucks市場

  • 16.1 ブラジル
  • 16.2 アルゼンチン
  • 16.3 コロンビア
  • 16.4 チリ
  • 16.5 その他ラテンアメリカ

Chapter 17. 中東のPickup Trucks市場

  • 17.1 サウジアラビア
  • 17.2 アラブ首長国連邦
  • 17.3 トルコ
  • 17.4 イスラエル
  • 17.5 イラン
  • 17.6 その他中東

Chapter 18. アフリカのPickup Trucks市場

  • 18.1 南アフリカ
  • 18.2 エジプト
  • 18.3 ナイジェリア
  • 18.4 モロッコ
  • 18.5 その他アフリカ

Chapter 19. Pickup Trucks企業プロファイル

  • 19.1 Ford Motor Company
    • 19.1.1 企業概要
    • 19.1.2 主要経営陣
    • 19.1.3 製品・サービスポートフォリオ
    • 19.1.4 財務実績
    • 19.1.5 注力市場および事業展開地域
    • 19.1.6 直近の動向および戦略的取り組み
  • 19.2 General Motors
  • 19.3 Stellantis
  • 19.4 Toyota Motor Corporation
  • 19.5 Nissan
  • 19.6 Isuzu Motors
  • 19.7 Mitsubishi Motors
  • 19.8 BYD
  • 19.9 Great Wall Motor
  • 19.10 Mahindra & Mahindra
  • 19.11 Tata Motors
  • 19.12 Rivian Automotive
  • 19.13 Tesla
  • 19.14 Honda
  • 19.15 Hyundai

注:企業プロファイルの一覧は暫定的なものであり、調査結果、市場動向、データの入手可能性、クライアントの要望に応じて変更される場合があります。

Chapter 20. 付録

  • 付録A - 略語・頭字語一覧
  • 付録B - 業界分類コード一覧 - 全シリーズ
  • 付録C - 生産・生産能力データ表
  • 付録D - 最終用途・需要基礎データ表
  • 付録E - 消費量および交換率の前提条件
  • 付録F - 平均販売価格(ASP)参照表
  • 付録G - 製造・拠点データベース
  • 付録H - 輸出入データ表
  • 付録I - 規制まとめ表
  • 付録J - 一次調査参加者リスト(匿名化)
  • 付録K - 一次調査質問票フレームワーク
  • 付録L - データ出典・参考文献
  • 付録M - 市場規模の乖離および出典比較

Chapter 21. 調査手法

  • 21.1 調査フレームワークおよび基本方針
  • 21.2 二次調査 - 情報源、優先順位、データ抽出
  • 21.3 データモデリング - ボトムアップ・トップダウン市場規模算定
  • 21.4 一次調査 - ステークホルダー体系、調査所要時間(LOI)、サンプル数
  • 21.5 予測手法 - 回帰分析、シナリオ分析、感度分析
  • 21.6 品質管理 - 4段階検証フレームワーク
  • 21.7 制約事項および標準的前提条件
  • 21.8 免責事項

調査手法

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