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サプライチェーン&オペレーション

戦略的原材料調達とサプライヤーリスク管理

天然ゴム、合成ゴム、カーボンブラック、スチールコードにわたる包括的な原材料供給リスク評価を、Tier 1の調達慣行およびEUDR/GPSNRコンプライアンス要件と照らして実施します。

55-65%

生産コストに占める割合

タイヤ生産コスト全体に占める原材料の割合

90%+

3カ国からの天然ゴム

タイ、インドネシア、マレーシアに集中する天然ゴム供給

±5%

最大データ乖離

クライアント成果物に反映される前の、三角測量されたデータソース間の最大許容乖離

EUDR

コンプライアンスの焦点

天然ゴム調達を再形成するEU森林破壊防止規則のトレーサビリティ要件

原材料:最大のコスト、最大のリスク

原材料は、タイヤ製造における単一の最大コスト要素であり、タイヤのカテゴリーとブランド階層によって総生産コストの55〜65パーセントを占めるのが一般的です。天然ゴム(NR)、スチレンブタジエンゴム(SBR)、ポリブタジエンゴム(BR)、ブチルゴム(IIR)、ハロゲン化ブチルゴム(XIIR)、カーボンブラック、沈降シリカ、スチールコード、ビードワイヤー、ナイロン・ポリエステルタイヤコードといった主要な投入材料は、それぞれ異なる供給リスクプロファイル、価格変動要因、地理的集中リスクを抱えています。

天然ゴムの供給は東南アジアに構造的に集中しており、タイ、インドネシア、マレーシアが合わせて世界の天然ゴム生産の大部分を供給しています。この地理的集中は、気象イベント、疾病(特に葉枯病)、政治的混乱、輸出政策の変化への継続的なエクスポージャーを生み出します。EU森林破壊防止規則(EUDR)は現在、天然ゴム調達にコンプライアンスの側面を新たに加えており、メーカーは自社製品に使用される天然ゴムが最近伐採された土地由来でないことを証明する必要があります。EUDRのトレーサビリティ要件への準備ができていないメーカーにとって、サプライチェーンの混乱と市場アクセスのリスクは現実のものです。

合成ゴムとカーボンブラックのエクスポージャー

SBRやBRを含む合成ゴムは石油化学原料から誘導され、原油市場、ブタジエンの供給、精製能力に連動した独自の価格変動を抱えています。カーボンブラックの供給は地理的にはより分散していますが、中国をはじめとする生産国での環境規制の強化により、低グレードのカーボンブラック生産者の生産量が徐々に制限されつつあり、コスト圧力を生む一方で、代替原料としての回収カーボンブラック(rCB)への戦略的な道を開いています。

サプライヤーリスクマッピング

地理的集中、単一供給源への依存、財務的安定性、ESGコンプライアンス状況、将来の生産能力見通しに照らして現在のサプライヤーベースをマッピングする包括的な原材料供給リスク評価。

Tier 1ベンチマーキング

Bridgestone、Michelin、Continentalといった Tier 1プレーヤーから地域のTier 2メーカーに至るまで、大手グローバルメーカーの慣行と貴社の調達戦略を比較し、ギャップ、代替調達経路、交渉レバレッジポイントを特定。

貿易・調達データの三角測量

UN COMTRADEのHS 4011および上流HSコードの貿易データ、企業レベルの調達開示情報、工場長・サプライチェーンマネージャー・原材料サプライヤーからの一次インテリジェンスを、プラスマイナス5パーセントの最大許容乖離で三角測量する分析。

エンゲージメントの成果

この専門領域のエンゲージメントは通常、優先順位付けされたサプライヤー多様化ロードマップ、天然ゴム・カーボンブラック・スチールコードをカバーする原材料価格ヘッジ戦略フレームワーク、EUDRおよびGPSNRコンプライアンスギャップ評価、そして貴社の品質マネジメント基準に沿ったサプライヤー認定プロトコルという成果につながります。

サプライヤー多様化ロードマップ

最も集中度の高い原材料投入について、サプライヤーと国のエクスポージャーを多様化するための優先順位付けされたロードマップ。

価格ヘッジ戦略フレームワーク

天然ゴム、カーボンブラック、スチールコードを個別にではなく一体として扱う原材料価格ヘッジ戦略フレームワーク。

EUDR・GPSNRコンプライアンスギャップ評価

EU森林破壊防止規則のトレーサビリティ要件とGPSNRの責任ある天然ゴム調達基準に対する構造化されたコンプライアンスギャップ評価。

あらゆる調達上の圧力ポイントに対応

天然ゴム価格急騰のコスト影響管理、重要な投入材料における単一供給源への依存への対応、あるいはEVタイヤコンパウンド仕様の要求に向けたサプライベースの準備など、貴社の直近の課題が何であれ、Radial Insightsは調達機能に構造化された分析の深さと実行可能な提言をもたらします。

原材料供給のリスクを低減する準備はできていますか?

当社のサプライチェーン&オペレーションチームは、タイヤ業界特有の調達インテリジェンスとサプライヤーベンチマーキングをすべての原材料エンゲージメントにもたらします。

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